10月18日至19日，公司首屆經濟活動分析實戰比賽在西安舉行。旨在不斷增強項目全員成本管控意識，提升項目各崗位經濟活動分析參與度，強化系統協同，不斷夯實“人人都是成本管理者，人人都是價值創造者”管理理念。公司黨委委員、副總經理、安全總監李敬出席比賽，公司總經濟師胡繼鵬進行開賽講話，并對各隊進行授旗。

　　本次比賽分實戰、成果展示、知識問答三個階段，以西安文教園項目為案例，各單位選派1名項目經理、生產經理、技術總工、物資負責人、財務負責人組成5支參賽團隊。公司總經理助理、商務管理部經理侯聰俠現場宣讀比賽規則。實戰階段，各組隊員團結協作，奮力拼搏；成果展示階段，各小組分別從項目經理崗、技術總工崗、商務經理崗、生產經理崗、成本員崗展示經濟活動分析成果；知識問答階段大家爭分奪秒，快速高效回答問題。經過四個小時激烈競爭，基礎設施分公司獲得本次比賽第一名，李敬為獲獎隊伍頒發獎牌。

　　活動最后，胡繼鵬作總結講話，他指出，本次比賽既是對各單位經濟活動分析水平的考驗，也是一次難得的經驗交流。希望大家統一思想、凝聚共識，以實際行動為公司高質量發展貢獻商務力量。針對下一步工作，他提出三點要求：一是打破壁壘，強化協同。要加強線條合作，圍繞“聚焦價值創造和效益提升”，提高成本管控意識，圍繞“大商務”管理體系深改，在“大商務”協同上展現新作為。二是壓實責任，強化落地。要立足崗位實際。加強成本管控意識，強化創效水平，各業務線條要提升經濟活動分析水平，切實提高全司精細化管理水平。三是精準實施，抓施工圖預算。要強化責任意識，把抓施工圖預算和抓生產履約當做頭等大事來抓，營造“以效益論英雄”的價值導向，實現低成本運營。四是強化策劃，打造高效團隊。要緊盯商務策劃，在項目承接和管理上有策劃、有擔當、有作為。同時，聚焦戰略目標，做好“大商務”人才儲備和核心商務人才的培養，為企業高質量發展做出新貢獻。

　　公司商務管理部、科技與設計管理部、工程管理部、財務資金部負責人，各單位在建項目項目經理等120余人參加會議。（張  麗）